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2月20-21日，上海鈺翔科技集團有限公司2023年度工作會議在上海召開。本次會議為期一天半，先后組織召開“2022年度述職會暨競聘會”、“2023年度工作會議”、“營銷人員座談會”。本次會議全面梳理總結2022年工作，研究部署2023年度重點工作，并對2022年度各類先進集體和員工進行表彰。

2月20日下午，集團召開各公司、職能部門負責人2022年度工作述職會暨競聘會。集團黨支部書記、董事長桂益民，集團總裁趙旭光，集團副總裁程衛星，黨支部副書記、集團副總裁葛衛國，集團董事會秘書韓風雷出席會議，集團各公司、職能部門負責人進行述職，職工代表列席會議。會議由董事會秘書韓風雷主持。

會上，集團各公司、部門進行了述職，各負責人就2022年各項工作進行了認真客觀的總結，就2023年工作進行了科學思考，明確了工作方向和重點工作，制定了目標達成的具體措施，為開啟新的征程奠定了良好的基礎。同時本次會議將述職與職能部門崗位競聘相結合，集團將以本次競聘上崗為契機，持續完善選人用人機制，人盡其才，為集團持續健康發展激發內生“驅動力”。

2月21日上午，集團召開2023年度工作會暨表先獎優會，在滬全體員工出席會議，外地員工通過視頻形式參會。

會上，集團財務資金部副經理張偉英作集團運營分析報告，通報了2022年度各項經營數據，存在的問題及2023年度各項經營指標，為2023年明確了各項經營任務數據。

集團人力資源部金承解讀《薪酬績效考核辦法》。

集團運營部曹磊解讀《事業部管理辦法》、《分公司管理辦法》。

集團合約法務部李記紅解讀《渠道營銷管理辦法》及合同履約基礎條款。

本次針對廣大員工關心的制度進行了解讀，讓員工充分理解各項制度的要點，將制度規范轉化為行動指南，扎實推進本職崗位工作，為推進集團高質量發展做出貢獻。

集團總裁趙旭光作《夯基避險求穩健 提質增效促發展》工作報告。趙旭光總裁對鈺翔科技集團2022年度各項工作進行了全面的分析總結，回顧了各公司、部門在指標完成、催收清欠、客戶營銷、組織架構、創新合作等方面的具體做法與工作亮點，針對目前工作中存在的問題進行了分析，結合問題對2023年主要工作提出要求，集團各公司、部門要堅持提質增效、穩健運營的工作方針，穩增長，保住基本盤；增效益，為企業添后勁；防風險，確保穩健發展；夯基礎，提升企業管理水平；提效率，確保競爭優勢。

2022年，全體鈺翔人在各自崗位上砥礪深耕、奮楫篤行，促進集團全年各項經營指標完成，在這一過程中，涌現出一批優秀代表。會上，集團副總裁程衛星宣讀了《“決戰決勝120天”勞動競賽成果表彰》人員名單、集團副總裁葛衛國宣讀《上海鈺翔科技集團有限公司2022年度先進表彰的決定》，集團對獲得各類榮譽的集體和個人進行了表彰。

為充分調動集團上下干事創業積極性，貫徹以業績論英雄的薪酬績效考核精神，建立有效的激勵與約束機制，全面落實公司各項工作任務和目標，促進公司平臺快速發展，鈺翔科技集團與各子公司、鈺翔環保與各分公司簽訂了2023年度經營業績責任書。

集團黨支部書記、董事長桂益民作《堅定信心、團結奮斗、戮力同心、聚力攻堅謀發展》講話。桂益民董事長對2023年度工作會議進行了總結，他指出，本次會議的勝利召開，通過述職會的思想碰撞，為集團發展增添了“推動力”，崗位競聘為集團運營提高了“執行力”，為人才隊伍建設增加了“驅動力”，評先獎優活動振奮了全員的“戰斗力”，依法治企的制度強化了“保障力”。桂益民董事長在講話中就大家關心的問題進行了解讀，從六個方面對2023年度的工作進行了部署。一是抓戰略規劃，增強高質量發展的引領力；二是抓體系建設，增強高質量發展的組織力；三是抓資源配置，增強高質量發展的保障力；四是抓人才培養，增強高質量發展的競爭力；五是抓考核激勵，增強高質量發展的驅動力；六是抓風險防范，增強高質量發展的掌控力。并對下一步工作提出了明確的要求，一是認真學習落實會議精神，制定計劃，明確措施，責任到人；二是科學研判形勢，堅定信心搶抓機遇；三是強化剛性執行，壓實責任狠抓落實。

桂益民董事長的講話為2023年度各項工作的開展指明了方向、明確了目標，也飽含著殷殷囑托和期望。全體鈺翔員工將以“開局就是決戰，起步就是沖刺”的態度打造平心靜氣想干事、腳踏實地肯干事、創先爭優要干事的風貌，凝聚思想共識，匯聚發展合力，為全面完成年度各項工作任務目標而努力奮斗！我們相信心有光芒、必有遠方，只要努力明天更美好！

2月21日下午，集團組織召開營銷人員座談會，集團領導班子成員出席會議，各公司營銷人員代表參加會議。